Arçelik CEO Dinçer: Nachhaltigkeitsberichte veröffentlicht

Arçelik hat den Integrierten Bericht veröffentlicht. Dieser enthält die integrierte Leistung für das Jahr 2025 und die langfristigen Ziele des Unternehmens.

Der Bericht wurde unter dem Motto „Die Zukunft neu gestalten: Zweckorientierter Fortschritt“ erstellt. Er stellt Arçeliks langfristige Perspektive der Wertschöpfung ganzheitlich dar.

Der Bericht beleuchtet Arçeliks Leistung in den Bereichen Umwelt, Soziales und Unternehmensführung (ESG). Er beschreibt Schritte zur Bekämpfung der Klimakrise und von der Science Based Targets Initiative (SBTi) genehmigte Ziele. Die kurz-, mittel- und langfristigen Nachhaltigkeitsbemühungen des Unternehmens sind ebenfalls detailliert aufgeführt.

Arçelik veröffentlichte zudem den Nachhaltigkeitsbericht, der den türkischen Nachhaltigkeitsberichterstattungsstandards (TSRS) entspricht. Dieser Bericht erläutert die Auswirkungen klimabedingter Risiken und Chancen auf die Strategie, Governance-Struktur, Risikomanagementprozesse und finanzielle Leistung des Unternehmens.

Die von der Science Based Targets Initiative (SBTi) genehmigten Nachhaltigkeitsziele von Arçelik entsprechen vollständig dem 1,5-Grad-Szenario. Das Unternehmen verpflichtet sich, die absoluten Treibhausgasemissionen der Scopes 1 und 2 sowie die absoluten Scope-3-Emissionen aus der Produktnutzungsphase bis 2030 um 42 Prozent gegenüber dem Basisjahr 2022 zu reduzieren. Bis 2050 strebt Arçelik eine Reduzierung der absoluten Treibhausgasemissionen der Scopes 1-2 und der absoluten Scope-3-Emissionen um 90 Prozent an.

99 Prozent des gesamten CO2-Fußabdrucks des Unternehmens entfallen auf Scope-3-Emissionen. Etwa 80 Prozent davon entstehen in der Nutzungsphase der Produkte. Arçelik managt die Umweltauswirkungen der Produkte in Design-, Produktions- und Nutzungsphasen ganzheitlich. Das Unternehmen erweitert seine Klimaziele über die eigenen Betriebsabläufe hinaus.

Arçelik nutzte seine europäische Erfahrung in Energieeffizienz, um Energieverbrauchskennzeichnungspraktiken in Südafrika einzuführen. In Pakistan wurden Investitionen in Photovoltaikanlagen auf Dächern getätigt, im Einklang mit globalen Dekarbonisierungszielen. In Bangladesch entstanden eine Produktionsinfrastruktur nach grünen Gebäudestandards und lokale Servicekapazitäten.

Der Integrierte Bericht 2025 wurde nach dem International Integrated Reporting Framework (IIRC), der Global Reporting Initiative (GRI), den türkischen Nachhaltigkeitsberichterstattungsstandards (TSRS) und der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) erstellt. Er enthält eine doppelte Wesentlichkeitsanalyse. Dabei werden die Auswirkungen von Nachhaltigkeitsthemen auf Arçeliks Geschäftstätigkeit und finanzielle Leistung bewertet. Ebenso werden die Auswirkungen des Unternehmens auf Gesellschaft und Umwelt gemeinsam beurteilt. Erkenntnisse interner und externer Stakeholder helfen, Prioritäten und konkrete Maßnahmen festzulegen.

Arçelik CEO Can Dinçer erklärte, Nachhaltigkeit sei integraler Bestandteil ihrer langfristigen Wachstumsstrategien und globalen Wettbewerbsfähigkeit.

Dinçer betonte, Nachhaltigkeit sei in alle Wertschöpfungsketten integriert. Dies reiche von der Produktentwicklung über Produktion und Lieferkette bis zur Finanzierung. Er fügte hinzu:

„Wir arbeiten entschlossen daran, ein Geschäftsmodell zu schaffen, das Ressourcen effizienter nutzt, von Technologie angetrieben wird und messbare Auswirkungen erzielt. Wir betrachten Innovation, Design und Nachhaltigkeit als Einheit und entwickeln Technologien, die Verbrauchern helfen, ihre Umweltauswirkungen zu reduzieren, ohne Kompromisse bei ihrem täglichen Leben einzugehen. Unsere lange Geschichte bringt auch eine wichtige Verantwortung für die Zukunft mit sich. Mit diesem Verständnis setzen wir unsere Nachhaltigkeitsziele in konkrete Anwendungen und messbare Ergebnisse um. Im Jahr 2025 haben wir den Anteil kohlenstoffarmer Produkte an unserem Umsatz auf 72,6 Prozent gesteigert. Dieses Ergebnis zeigt die konkrete Entsprechung unseres Ansatzes in unserem Produktportfolio.“

Dinçer unterstrich, nachhaltiges Leben für breitere Bevölkerungsschichten zugänglich zu machen. Das in der Türkei und Europa entwickelte Know-how werde in verschiedene Regionen übertragen. Er wies darauf hin, dass sie ihre Kompetenzen in den Märkten stärken und lokale Operationen entwickeln. Dinçer sagte: „Wir verbreiten die Erfahrungen, die wir in unseren Global Lighthouse-Betrieben gesammelt haben, die vom WEF zu den besten Beispielen für Industrie 4.0-Anwendungen weltweit zählen, in unserem globalen Produktionsnetzwerk. Im Jahr 2025 haben wir mit unseren Energieeffizienzprojekten 69.562 GJ Energie eingespart und 5.297 Tonnen Kohlendioxidäquivalent-Emissionen vermieden. Diese Menge entspricht den Emissionen, die 244.000 Bäume in einem Jahr binden.“

Dinçer wies darauf hin, den Anteil des Ökostroms in ihren Produktionsbetrieben auf 63,5 Prozent erhöht zu haben. Die installierten Kapazitäten für erneuerbare Energien stiegen auf 96 Megawatt (MW). Er fuhr fort:

„Wir haben die Lieferantenbeteiligung, die den Nachhaltigkeitswandel in unserer Wertschöpfungskette unterstützt, durch die Einholung langfristiger Umweltzielzusagen von 222 unserer Lieferanten ausgeweitet. Wir haben unser erstes nachhaltigkeitsbezogenes Kreditabkommen mit der Internationalen Finanz-Corporation (IFC) unterzeichnet. Diese Vereinbarung war ein wichtiger Indikator dafür, dass unsere starke Nachhaltigkeitsleistung unseren Zugang zu Finanzierungen und unsere langfristige Geschäftsresilienz unterstützt. Mit dem Beitrag unserer Mitarbeiter, Lieferanten und Geschäftspartner werden wir Nachhaltigkeit weiterhin zu einem starken Hebel für Innovation, Wettbewerbsfähigkeit und langfristiges profitables Wachstum machen.“