Erfolgreich anders durch vorbildliches Engagement

Zirka 39 Prozent aller Beschäftigten bei der Forever Clean GmbH sind Mitarbeitende mit Behinderung.

Das im Jahr 2000 gegründete Berliner Glas- und Gebäudereinigungsunternehmen setzt seit zehn Jahren bewusst auf die Beschäftigung von Menschen mit verschiedenen Mehrfachbehinderungen – beispielsweise Mitarbeitende mit geistigen oder psychischen Handicaps, Analphabeten sowie Menschen, die an den Folgen einer Krebserkrankung und eines Schlaganfalls leiden oder Diabetiker sind. Die Kosten für die meist einjährige Einarbeitungszeit, zusätzliche Schulungen und einen festangestellten Psychologen trägt das Unternehmen. Die Mitarbeitenden mit Handicap werden auch im Kundenkontakt eingesetzt – beispielsweise bei der Reinigung von öffentlichen Toiletten an touristischen Ausflugszielen in Berlin. Damit trägt Forever Clean dazu bei, inklusive Multiplikationseffekte zu erzielen. Der Firmenslogan „Erfolgreich anders“ wird mit Leben gefüllt und steht für ein Profil, das Kunden schätzen.

Die Unternehmensgründerin und Geschäftsführerin Aynur Boldaz setzt seit 2004 bewusst auf die Inklusion von Menschen mit Behinderung. Weil sie nach ihrem Umzug von der Türkei nach Deutschland mit vielen Problemen zu kämpfen hatte – keine Sprachkenntnisse oder Berufsausbildung –, ist es ihr wichtig, anderen gesellschaftlich benachteiligten Menschen zu helfen. In einer von Fluktuation geprägten Branche ist es ihr gelungen, eine stabile Beschäftigtenstruktur zu schaffen. 30 der 77 Mitarbeitenden sind Menschen mit Behinderung. Sie arbeiten beispielsweise in der Büro-, Glas-, Haus-, Restaurant- und Küchenreinigung oder übernehmen Hausmeisterdienste. Auch drei der vier Verwaltungsmitarbeitenden sind Menschen mit Handicap. Die Arbeitseinstellung ist sehr gut. Alle Mitarbeitenden sind pünktlich, der Krankenstand niedrig und kaum jemand verlässt das Unternehmen. Bis zu 70 Prozent der Mitarbeitenden arbeiten komplett selbstständig und bekommen beispielsweise die Schlüssel für die zu reinigenden Gebäude anvertraut. Aynur Boldaz: „Ich kann mich auf meine Mitarbeiter verlassen.“

Das Unternehmen stellt ausschließlich unbefristet ein und kommuniziert seine Strategie proaktiv: Die Kunden werden informiert, dass ihre Gebäude von Menschen mit Behinderung gereinigt werden. Damit sensibilisiert Forever Clean auch andere Unternehmen für das Thema Inklusion. Die Reaktionen der Kunden sind positiv. Die Mitarbeitenden werden aktiv unterstützt – beispielsweise bei Behördengängen oder bei offiziellen Schreiben. Regelmäßig werden Motivationsschulungen und Weiterbildungen angeboten. Die Kosten für die Eingliederung und Maßnahmen erforderten von der Unternehmensgründerin einen langen Atem. Denn die finanziellen Zuschüsse durch das Integrationsamt sind gering und decken die zusätzlichen Ausgaben nicht. Doch das Konzept ging auf, das Unternehmen ist nun wirtschaftlich erfolgreich und macht seit vier Jahren Gewinn. Aynur Boldaz: „Inklusion lohnt sich auch wirtschaftlich, wenn man viel Geduld hat und an eine gute Idee stark glaubt.“

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